Training Nhà Lãnh Đạo Ảnh Hưởng (KH221479)

Bạn đã bao giờ thấy một người nào đó, mặc dù không có bất kỳ quyền hạn “thực sự” hoặc chính thức nào nhưng họ vẫn ảnh hưởng đến các quyết định hoặc hành động của người khác? Nếu có, bạn có thể đã nhìn thấy ​​sức mạnh của sự ảnh hưởng nơi người đó.

Mặt khác – một người nào đó có địa vị và quyền lực, nhưng lại phải “vật lộn” để được người khác lắng nghe ý kiến hoặc lắng nghe ý tưởng của họ. Điều này sẽ cho thấy hiệu quả công việc của người đó sẽ rất thấp vì họ thiếu sức ảnh hưởng.

Khả năng tạo ảnh hưởng là một kỹ năng lãnh đạo cần thiết. Ảnh hưởng là tác động đến hành vi, thái độ, ý kiến và lựa chọn của người khác. Không nên nhầm lẫn ảnh hưởng với quyền lực hoặc quyền kiểm soát. Đó không phải là việc “lôi kéo” người khác theo cách của bạn, nhưng đó chính là khả năng bạn nhận biết điều gì sẽ thúc đẩy đến sự cam kết của người khác, và bạn biết cách sử dụng sự ảnh hưởng đó để thúc đẩy hiệu suất và đem về kết quả tích cực.